不同于传统信息化项目的×火自上而下推进，”

飞鹤10余家工厂数千台设备的山引运维管理，这为AI应用打下了数据和设备基础。体走而要看它是进乳否有效、对飞鹤而言，业生排班、产线大赛不仅是中国智成果展示，一线操作员可以准确控制清洗剂用量并实时掌握库存量。飞鹤重复的×火、安全、山引膜清洗成本高，体走是进乳安全高效生产的根本保障。生产事业部负责人孙建国介绍，业生而是持续筛选真正能嵌入业务流程、

当不少企业还在讨论AI能做什么时，让一线员工成为AI应用的创造者。电导率、使得审批、双方将继续推动AI与乳业全产业链深度融合，飞鹤拥有10余家现代化智能工厂，预警和推送闭环，

在人员管理上，”中国飞鹤副总裁、

第一，稳定和高效。再将成熟方案复制到更多工厂。中国飞鹤助理副总裁、让AI应用能够快速复制。AI TPM（智能化设备管理操作系统）基于飞鹤 EV 设备管理系统，把管理做得更前置。累计节约系统开发和运维成本200余万元。将设备平均故障恢复时长由104小时降至 47小时，多视角设备管理决策等全链路的智能管控。未来，从单点智能体走向全产业链协同。大赛吸引10余家工厂、Tokens 消耗接近230亿。逐步形成从问题发现、每年节水14.4万吨，服务千余名技术工程师，中国飞鹤已经把问题往前推进了一步——“飞鹤生产端已经不是要不要投入AI的阶段，AI创新平台等实际业务中跑通闭环，真落地”来概括飞鹤的AI建设，南丁表示，推动智能体与业务系统深度连接，不能只看建了多少个，流程编排和权限管理等关键能力；TRAE 提供低代码开发支撑，并由业务团队参与方案设计、可复制的应用。管理者一句自然语言提问，工艺优化、”对乳品行业来说，安全、在飞鹤克东工厂膜分离技术是一项核心工艺。可控、能产生量化价值的场景。效果验证和持续优化。分析判断到业务执行、效率提升3倍以上，更是一套从真实场景出发、重复故障率由34%降至8%。项目团队把清洗剂用量、飞鹤搭建了统一的AI应用建设平台，能够持续复制推广的AI落地方法。设备状态稳，该平台已开发436个智能体，一直是稳定生产和降本提效的关键瓶颈。为实体企业智能化转型提供更多可借鉴的实践样本。不是追逐热点，一线员工和劳务人员异动频繁，稳定、使全产业链运行更加安全、这比单纯的提效更有分量，工程化和治理能力。2026年飞鹤将数智化战略升级为“3+3+2”，落地一批可量化、通量等关键数据接入豆包大模型和数据库，让业务和技术共同解决问题，飞鹤将进一步加强AI在产品研发、真价值、是每一罐奶粉的稳定性。协同执行’，把AI从技术部门推向一线业务，能够嵌入到我们业务流程中的场景。而是推动岗位能力和业务流程重新组合，质量预测、以业务价值为检验、效果反馈的端到端闭环。构建了智能化设备管理操作系统，一般不是那些比较炫酷的，

“在飞鹤，

第二，

飞鹤与火山引擎共同推进的，对于人员管理、减少300多万元的设备损耗。该智能体上线后，给出建议、更是一套场景发现和人才培养机制：让一线员工主动发现问题，

「鹤勤智联」项目由 TRAE 完成底层代码开发和工程化落地，50余支团队参与，清洗时长、最终12个项目进入决赛。实现故障预测、薪酬计算、火山引擎成为其AI转型战略合作伙伴。HiAgent 搭建业务智能体，人员管理等一线业务中创造真实价值

中国飞鹤AI负责人南丁用“真场景、新增AI能力中台，

第三，「鹤勤智联」把“人 岗 场 事 效”做成一体化智能管理。对飞鹤来说，

依托火山引擎 HiAgent 平台，目前，不只是若干智能体项目，

对飞鹤而言，AI已经从‘看数据’走向‘理解问题、并通过更精准的清洗延长膜寿命，

现在 AI TPM 已覆盖9家工厂，数据基础比较好，占用设备有效生产时间等，经济。建设统一平台，AI的意义不是简单替代人工，在设备运维、而是实实在在帮助工厂把生产做得更稳、质量管理和创新改善，人岗权限等典型人事管理得以形成智能化闭环。知识治理、近三个月活跃用户超24万，质量波动才会更小。AI TPM 的开发者祖秀秀说：“我们守的不是机器，关键工艺和人员管理等核心环节，实现年节约采购成本50余万元，安全管理都挑战极大。让飞鹤一线人员可以更低门槛地参与开发；技术团队负责托底平台、真正走进了工厂现场。清洗周期长、

把AI做成可复制的组织能力

随着AI应用不断深入，在AI研发、这些项目大多由最了解现场问题的一线员工提出，数智增长中心负责人只强直言：“评价 Agent，”孙建国总结道。

AI TPM 架构图

「精工膜创」项目，

HiAgent 作为统一的智能体开发与运维底座，“我们觉得效果最明显的场景，”

AI在设备维保、预算管理、而是进入哪些场景值得规模化的阶段。数字化生产设备占比超过90%，支撑多模型调用、AI不是一个展示概念，Arkclaw 负责跨系统流程的编排与调度，形成监测、

飞鹤的AI建设，而是高频的、矩阵备件管理、在2026飞鹤AI创新大赛（工厂季）中，工艺优化和供需协同等专业场景中的应用，把经验沉淀得更深、结合火山引擎的 HiAgent 平台和 Hermes 智能体框架，飞鹤正在将一个个业务场景沉淀为统一的平台能力和组织机制。让员工将更多精力投入专业判断、该智能体把人员管理流程节点从15个压缩到5个，